创业公司想扩大团队,哪些人是招聘首选?

早期招聘,是让创企从一团乱麻变得井井有序的关键。传统的招聘潜规则就是要招聘那些与创企技能互补的人群,创始人认为自己打造产品、组建工程的能力不错,而创企缺乏一些销售人员,所以他们就开始大肆招聘优秀的销售人员。这样的想法是可以理解的·,创始人在创业初期要经办一切事项,在没日没夜忙碌的情况下,自然就需要人来搭把手。在创始人不熟悉的领域让专家来帮助自己,那不是很好吗?所以创始人招聘了别人来做这项新工作,例如销售、市场营销和社交管理等等,然后期待奇迹的降临!花了一段时间寻找目标员工之后,创始人就会开始失望

创业公司想扩大团队,哪些人是招聘首选?